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陈宝智主持召开2024年第二次安全生产委员会(扩大)会议

时间: 2024年03月31日 来源:安全环保部 作者:

  

  3月29日,公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任陈宝智主持召开2024年第二次安全生产委员会(扩大)会议。总经理、党委副书记戴雄彪及其他安委会成员,各单位领导班子成员等总计233人在主(分)会场参加会议。

  会议传达了集团公司安全会议精神,听取了安全环保工作汇报,全面总结2023年一季度工作并部署了下阶段重点工作,启动了集团公司“4.6”安全日暨第一个安全生产月活动,审议通过了《安全生产治本攻坚三年行动方案》和公司《全员安全生产责任制及责任考核管理规定》。

  会议指出:在外部事故多发的严峻形势下,各级领导干部、广大职工要认真贯彻落实上级部委各项管理要求,树立底线思维,增强红线意识,真正践行公司核心价值观,以高度负责的责任心管安全,以零容忍的态度对待隐患,以时时放心不下的责任感控风险,以严慎细实的工作作风抓好现场工作, 勇担央企社会责任。

  会议强调:

  一要学习领会要求,统筹推进落实。各单位要认真学习领会落实上级要求,不当传话筒,不做复印机。统筹落实好安全生产治本攻坚行动、“4.6”安全日和安全月活动、核安全文化提升等专项工作。

  二要增强契约意识,强化依法治安。要明晰项目竣工移交的合法合规性,杜绝过程移交免去法律责任的错误认知,清扫停工待建项目监管盲区死角。

  三要深挖施工组织,严管严查分包。总结织网行动检查共性问题,深挖彻查施工组织设计,提升分包自主管理能力,杜绝异化行为。

  四要正视自身问题,重手狠招整改。各级单位要正视内外部检查的问题,查摆真实原因,自摸家底,下重手出狠招,从根本上解决安全履职屏障层层衰减,反思不到位,思想认识不高,同一单位同一现场不同项目区别管理,问题整改不彻底,大型机械专项整治不彻底,新能源项目准备不充分等棘手问题。

  

  陈宝智在会上讲授了安全质量专题课,结合专题授课,对后续工作提出四点要求:

  一是认清形势,持续提高安全质量的认识。高度警觉当前形势,深刻吸取外部事故经验教训,始终树牢以人民为中心的发展理念,强化质量强国的战略理念,以理念促行为改变,统筹发展和安全。

  二是夯实责任,持续筑牢风险防控的堤坝。各单位“一把手”要切实发挥表率作用,带头履职,以基层为重心,以项目风险防控为重点,亲自抓落实,有力有效解决碰红线、踩底线、走过场、屡教不改问题,坚决杜绝安全质量管理中的形式主义。

  三是创新创优,以高水平安全保障高质量发展。要从组织变革、管理创优,技术创新三个方面,扎实推进建安一体化管理、智慧工地建设、智慧建造运用,提升安全管理信息化、智能化和新质生产力,实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

  四是实事求是,培育卓越质量文化。要贯彻落实“两个零容忍”和“四个凡事”要求,聚焦工程项目自主强质、作业班组质量能力建设,全面防范质量风险,强化质量文化建设,确保核安全绝无一失。